新華網北京9月8日電（黃海榮） 8月19日，由用友主辦的“2023全球商業創新大會”在上海隆重召開。本次大會以“數據驅動、智能運營”為主題，匯聚眾多行業領先企業及各界商業精英，深入探討解決企業數智化面臨的全面數據服務、AI普及應用、升級數智底座、主題化融合應用創新、價值化國產替代及中企出海等諸多課題。

期間，中國機械科學研究總院集團有限公司（以下簡稱“中國機械總院”）高級財務專員張紅新分享了大型企業集團如何借助數智化解決方案實現商旅報銷及費控轉型升級的領先實踐。

中國機械總院始建于1956年，歷經50年發展，由建院之初的機械工業部機械科學研究院，發展成為國務院國資委直接監管的包含11個成員單位的中央大型科技企業集團，聚焦航空航天、軌道交通、國防軍工等領域，致力于裝備制造業制造技術（基礎共性技術）的研究開發與推廣，目前處于快速發展期，服務于國家重點戰略方向，解決“卡脖子”等技術問題。

對于中國機械總院這樣典型的科研院所轉制的大型企業集團，“在企業的數智化轉型中，主題化、融合化和智能化創新以及集團級數據治理和升級底座是非常重要的，”張紅新說，“在具體落地過程中，需要注意以下幾點：

01
企業需要制定清晰的數智化轉型戰略，并明確轉型的目標和路徑。
02
調整組織架構，建立專門的數智化轉型團隊或部門，負責推動和落實轉型計劃。
03
整合現有的技術資源，選取合適的數字技術工具和平臺進行部署和應用。
04
培養數據驅動的文化，鼓勵數據化決策和創新實踐。

據介紹，中國機械信息總院于2017年在國資委要求和自身加強管理需求的驅動下開始進行數智化轉型升級，包括司庫建設、業財融合等。張紅新說，“在業財融合方面，我們目前在全集團推廣供應鏈系統，實現從業務端到財務端共享資源；上線項目管理系統，實現從項目發起、項目預算、項目過程控制等全生命周期管理。此外，還在部分企業推廣了項目管理、生產管理和管理會計這方面的業務，實現從生產制造到成本計算、成本分析一體化管理。”

談到中國機械信息總院在數智化道路上拾階而上的歷程，張紅新說，“我們和用友的合作緣起于2017年集團進行公司制改制，合作至今基本年年有項目，天天有溝通。用友的實施和運維團隊深諳財務業務的特點，在技術層面為我們司庫系統建設和業財融合信息化建設提供支持，商旅費控服務有效地提升運行效率，推動集團降本增效”。