這些問題導致企業陷入了管理黑箱，無法真正做到降本增效。那么，企業應該如何破解降本增效的難題呢？

答案是：采用全場景SaaS平臺。

對于企業而言，“降本增效”的難點不是如何做，而是做不到。換句話說，大多數的企業管理者都知道需要在組織、流程、制度上針對于成本、費用支出做出管控，但是實際經營中，存在著業務流程斷點，業務數據滯后等問題，都導致無法進行實時管控。于是當所有的業務行為在發生過程中都是失控的，那“降本增效”也就難以真正的落到實處。

用友YonSuite在零售行業中有一個客戶，主營護膚品，銷售渠道有直營門店、加盟門店、經銷商，同時經銷商或者代理商也會發展區域內的門店，這就導致企業在進行營銷費用管理和價格政策管理上存在很多難點，存在著管理上的盲區。如果基于線下管理或者傳統的孤島式的信息化建設，都沒有辦法真正的做到靈活管控。要么一管到底，要么全部放開，各行其是，也就談不上降本增效了。

因此，“降本增效”是一個管理的目標，但是要做到這一點，就需要企業能夠清晰的了解經營現狀，對每一個業務、財務數據都能清楚的了解它的來源，它的去向，它所代表的含義。

然而，隨著數智化的技術發展，為企業實現“降本增效”提供了新的方法。

從信息化時代，企業的管理就已經從線下手工處理走向了線上的系統化處理，而進入到了數智化時代，不僅僅是財務、供應鏈等單個領域間的在線化，更是發展成為了面向全業務領域的線上系統，不僅橫向的拉通了營銷、財務、供應鏈、生產等業務環節，縱向還實現了向硬件終端的融合。

例如零售行業的門店，實現了從收銀開始，所有的數據都可以進行統一化的管理，每一個零售門店銷售的商品數量，一方面可以形成銷售業務數據，一方面可以轉化為財務數據，以便于從多個維度進行業務的分析和管理。同時銷售的數量也會同步扣減庫存數據，多地區、多門店實現了全局庫存動態管理，幫助門店及時的補貨、跨門店調撥，以及企業可以面向庫存進行有序生產。這就是業務全部在線化后，企業可以按照一盤棋來進行管理的成效，從細節的逐步優化，實現了成本有效的控制。

全在線化的基礎上，數智化技術也能實現實時管控。首先就體現在了數據的實時獲取與分析。業務全部通過了系統化處理后，同時就確保了所有的業務數據進入到了系統中。再結合一體化的平臺，多業務領域的數據就實現了互通與融合，管理者就可以基于多維度、多視角的數據呈現進行管理決策，提升了經營策略的科學性與合理性。

例如，銷售總分析企業收入情況時，除了分析收入的結構、趨勢外，還可以從客戶、部門、產品線、項目等多個維度分析收入的分布情況，將收入來源剖析為不同的維度，有助于企業更清晰地了解哪部分業務貢獻最大。這都是數據應用層面給企業帶來的好處，但是基礎在于對數據實時采集與智能分析。

然而，大多數企業而言，真正做到業務全在線化以及數據實時獲取是一件非常困難的事情。這需要企業有足夠的IT規劃能力，構建一個完整的業務系統，同時還需要足夠的資金來支持這個系統的建設。

目前市場上大多數的SaaS服務廠商都是垂直領域或者工具類的，不能夠為企業提供一體化的場景支撐。如果企業通過分別選購的方式，無形中就增加了系統間對接的成本。這又是一種云時代的信息孤島。

面對這種情況，用友YonSuite的全場景SaaS就體現出了獨特的優勢。首先從業務領域覆蓋上YonSuite為企業提供一體化服務，包含“財務、稅務、資金、人力、協同、營銷、采購、供應鏈、制造、資產、項目、平臺”12大領域，滿足了企業大部分的核心應用與通用管理場景。

此外，YonSuite公有云模式，也降低了企業的建設成本，通過租賃的模式，按需選用，即開即用，使得企業可以先解決核心管理痛點，再逐步的向全領域應用擴展。

同時，用友YonSuite開創性的提出了數智飛輪的概念，“數智飛輪”場景化應用模式，使成長型企業可以從任意場景切入，隨需組合，并實現場景的不斷拓展，讓業務場景環環相扣，支撐企業的高彈性發展。不僅形成了便捷組裝的模式，還幫助成長性的企業構建了最佳的數智化升級路線。

隆興號方莊酒廠為代表的“老字號釀新酒”，就是從YonSuite會員營銷“數智飛輪”場景切入，快速拓展營銷、制造、財務多個飛輪，通過多維BOM、成本管理、物料靜態和動態特征管理，使隆興號的會員復購率超過80%，進一步提高了客戶整體運營效率。

除了，用友YonSuite原生的功能以外，還提供了更為強大的應用構建服務，可以面向包括原廠開發、ISV開發、本地化開發、企業自建、個人開發者在內的全生態，提供零代碼和低代碼的可視化開發能力，實現快速、簡單的應用構建，同時，開發成果也能與YonSuite場景無縫集成，并實現同步升級。

企業經營而言，降本增效并不是目的。而是作為一種手段，能夠真正的實現企業的戰略目標，比如擴大市場占有率，實現利潤的高速增長。降本是為了更好的集中資源，投入到有效的業務行為中，增效則是放大關鍵業務行為所帶來的效果。所以通過全場景的應用，從根本上改變了企業管理的模式與方法，充分的利用數智化技術提升企業管理的效果，才能做好“降本增效”，達成管理目標。