高升酒業成立于2016年，占地60畝，注冊資金1200萬美元，總投資2200萬美元，擁有2萬千升儲酒能力，2萬千升/年灌裝能力。業務聚焦原酒貿易、研發生產、品牌運營、產品策劃、全球定制等。公司已通過ISO9001國際質量管理體系認證、HACCP食品安全管理體系認證，獲得山東省級“專精特新”企業、“瞪羚企業”、山東省級“青年文明號”、山東省“科技型中小企業”、煙臺市“守合同重信用先進單位”等榮譽稱號。
● 所屬行業：消費品
● 企業規模：中型
● 細分行業：食品飲料與煙草貿易
● 地區/城市：煙臺市
● 主營產品：原酒貿易、研發生產、品牌運營、產品策劃、全球定制
數智化動因
生產管理目前仍主要依賴手工和半手工操作。由于缺乏有效的生產控制和協調手段，企業的生產計劃執行不夠精準，導致原酒消耗偏多。同時，物料庫存管理存在問題，進一步影響訂單的有效執行。為應對生產和供應鏈中的這些瓶頸，高升酒業迫切需要進行數智化轉型，從而優化生產計劃、控制及物料管理流程。
核心應用場景
從銷售、供應鏈到財務的全過程管理
通過U8 cloud建立銷售渠道管理體系，優化評審和決策體系，聯通、規范銷售流程中的控制點：出庫跟蹤、途損管理、發票管理等，通過供應鏈與財務的交互不斷優化“以客戶為中心”的運作與管理鏈條，提升整體經營指標，實現可持續的盈利性增長。
打造敏捷計劃體系
借助U8 cloud平臺的建設打通了市場與研發、市場與供應鏈，供應鏈與生產，實現了生產計劃執行、生產控制和制造成本管理的互通。構建起敏捷供應鏈，實現了企業進銷存、生產制造的一體化核心應用場景管理體系，從而確保產業鏈核心競爭力，提升資產運營效益。
責任考核體系建設
通過U8 cloud實現了矩陣型組織結構的責任核算，可以按照按組織、部門、業務員、客戶等對維度進行數據統計，保證了責任考核的落實。
集團化管控
通過U8 cloud實現基本檔案和業務流程的統一管理及內部交易的處理，實現多組織統一集中管控，并可以實時監督各公司及組織的財務狀況及重要財務業務提醒。
數智化價值
60%
人員效率提升60%以上
40%
成本核算維度和精度提升40%
40%
財務報表出具效率提高40%
60%
庫存周轉率提升60%以上
客戶證言
高升酒業成功地采用用友U8 cloud構建了全價值鏈數智化平臺，實現從業務到財務的無縫連接。這不僅確保了公司準確把握生產運營和財務數據的全貌，也重新規劃和高效管理物流與資金流。通過這一一體化的財務業務處理，高升酒業不僅顯著提升了管理效率，更增強了核心競爭力。
——孫鋒 高升酒業財務總監
專家點評
在高升酒業的迅速崛起過程中，數智化建設為其奠定了堅實的管理基石，從而提升管理水平，深化企業"內功"，并加速創新步伐。通過管理上的創新和生產上的變革，它已迅速嶄露頭角，成為山東"專精特新"企業。面向未來，基于數智化平臺的堅實管理基礎和新的技術手段，高升酒業將探索更多的機遇，追求無界的發展，展現數智化為其帶來的革命性變革。
——案例推薦官 :冉世民 用友網絡咨詢專家
